Katka na gauči

Organisations

Les problèmes ne disparaissent pas, on doit les affronter sinon ils demeurent, restent toujours une barrière pour l'évolution et le développement de l'esprit

M. Scott Peck

Le coaching est bénéfique à tous les niveaux. Il permet d’accélérer le développement des compétences de tous les acteurs, des membres des équipes comme des cadres. Le client définit les bons objectifs, en accord avec les objectifs de l’organisation mais ces derniers doivent être également motivants sur le plan personnel.

Le coaching aide les cadres et les dirigeants sur trois niveaux : 1) atteindre les objectifs fixés et trouver des solutions aux problèmes et questionnements actuels, 2) développer leur équipe et 3) grandir en tant que leader.

En coaching, j’aide toujours le client à comprendre le problème, à définir la solution idéale et à élaborer un plan concret. Puis, avec mon soutien, ce dernier concrétise le plan, pas à pas. Le client puise son énergie dans les progrès qu’il effectue. Joie, accomplissement, sens sont les résultats du travail mené à bien.

 

Coaching individuel

Le but de notre vie est d'être heureux.

Dalai Lama

Vous vous lancez dans une nouvelle activité professionnelle, vous voulez faire évoluer votre carrière ou améliorer vos relations personnelles ? Le coaching vous apporte la motivation, l’analyse et le recul nécessaires qui vous permettront de vous mener à bien votre projet.

Le coaching individuel vous apportera le soutien qui vous permettra de vous lancer avec confiance dans vos nouveaux projets. Vous pourrez développer et utiliser pleinement ce que vous avez en vous et réaliser vos rêves. Vous gérerez mieux votre temps et vous découvrirez, de nouveau, du sens dans ce que vous faites.

Si vous envisagez de changer de travail ou si vous voulez réfléchir à votre orientation professionnelle, le coaching vous permettra d’évaluer la situation, de clarifier vos besoins et de planifier un parcours professionnel qui vous mènera à la réalisation de vos objectifs personnels et à la satisfaction.

 

Coaching des équipes

Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite.

Henry Ford

Le coaching d’équipe consiste à atteindre les résultats fixés et à améliorer les méthodes de travail au sein d’une équipe. Le coaching résout habituellement des erreurs consécutives à la définition et à la répartition du travail en équipe :

  • Objectif commun insuffisamment défini
  • Problème dans la direction de l’équipe
  • Manque de confiance et de transparence
  • Problème antérieurs non résolus entre les membres de l’équipe
  • Communication insuffisante
  • Rôles non définis clairement
  • Mauvaise gestion du temps
  • Incapacité à travailler de manière constructive à partir des conflits

Le coaching d’équipe permet d’augmenter l’effectivité de l’équipe, principalement grâce à la définition d’objectifs clairs dans l’effort commun. Les procédés de travail et la communication au sein de l’équipe sont améliorés, les rôles sont clarifiés. L’échange des informations et des méthodes de travail les plus efficaces est également optimisé.

Coaching exécutif

Quiconque n’avance pas, recule.

J. W. Goethe

Le coaching exécutif est destiné aux cadres dirigeants. On pense souvent à tort qu’ils n’ont pas besoin de progresser. Leur haute fonction dans l’entreprise limite les soutiens à leur développement. Le coaching exécutif est alors une opportunité pour ces personnes extrêmement motivées d’avancer et de développer leur carrière, tout en conservant leur effectivité au sein de leur position actuelle. Le coaching exécutif offre aux cadres dirigeants le temps et l’espace pour acquérir du recul face à leurs responsabilités quotidiennes, pour réfléchir à d’autres objectifs et trouver les stratégies pour les atteindre. Discuter avec le coach apporte également la possibilité de s’atteler aux incertitudes, difficultés, risques et opportunités éventuels rencontrés dans le parcours professionnel.

Le coaching donne aux cadres dirigeants une plate-forme qui les aidera à évaluer leurs compétences et leurs potentiels, à réfléchir en terme de stratégie à leur développement et à mieux définir leurs objectifs professionnels. Il renforce leur capacité à inspirer, à faire progresser les autres, à affiner leurs compétences communicatives et à établir des relations professionnelles fondées sur la confiance.

Cours

Apprendre, apprendre, et apprendre encore.

V. I. Lenin

Je suis lectrice dans le domaine des savoir-faire en communication (présentation, structuration du discours, assertivité, retour, etc.).

Je propose et organise des workshops ou séminaires sur demande. Je mets toujours l’accent sur l’apprentissage par l’expérience. Le travail est organisé en fonction de la situation, des connaissances et des expériences des participants.

Diagnostique

Le diagnostic n'est pas une fin mais un début.

Martin H. Fischer

En tant que psychologue, je procède aux tests psychologiques courants, sur le plan personnel ou professionnel. Je suis habilitée pour effectuer le test de personnalité Hogan (HPI, HDS, MVPI).

Ce test permet de prévoir le succès de la personne sur une position professionnelle. Il permet de dresser rapidement un bilan des points forts et des domaines à développer, en général ou en relation avec une position concrète. Ce test est régulièrement utilisé en tant qu’outil complémentaire lors de la sélection de candidats.


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